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关于产业相关论文范例 与三种产业思维下的内容突围类论文怎么写

版权:原创标记原创 主题:产业范文 类别:毕业论文 2024-01-20

《三种产业思维下的内容突围》

本文是关于产业相关论文怎么写和思维和突围和三种产业思维有关论文范例。

  一位老前辈李善友教授说过:“成年人学习的目的应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识.在一个落后的思维模型里,即使增加更多的信息量,也只是低水平的重复”.

  我刚开始接触内容产业以来,发现有三种思维内容产业的主导思维:

  第一种是制造业思维.一个编剧写一本剧本十个月可以写完,十个编剧一个月是不是就写完了呢?现在内容产业里还有人存在这种天真的想法,是典型的制造业思维,即单纯地追求效率,降低成本.这种做法是想得到集约型的产能体系,但作品需要灵魂.

  第二种是浅层次的互联网思维.互联网思维需要做用户体验,但浅层次理解的互联网思维,只是单纯地追求、点击和转化.我的上一家公司也是做漫画.当时我们为一些互联网公司的漫画起了一个名字,但只能吸引到“围观用户”.围观用户对内容没有感情,他们只是一种对内容的猎奇心理,比如说对灵异或者暴力的作品有兴趣,所以来了.但这种IP不会产生后续的平台商业价值,因为它只是改编,它只是为平台吸引流量,吸引了之后作品的价值就止住了.所以吸引了很多围观用户,虽然和点击很高,但没有为作品留下任何价值.

  第三种是资本思维.资本是天生面临风险,其实我们在贩卖希望,很多投资人考虑的是变现.美国的文化投资环境给了创作者很大的试错空间,可以扶持各种各样小众的、实验的、独立的艺术,并且兼容并包,再把这些艺术形式吸引到大众视野里,所以美国的艺术形式一直在不断地创新,引入不同国家文化和不同艺术元素.所以这样大环境的形成并不是一代投资人或者一个投资公司的功劳,而是整个投资环境以及为内容层面打造的金融大后台、大背景.

  如果做内容的时候被这三种思维绑架,那是很危险的事情.除了小众学术和独立实验内容之外,商业化的内容产业思维应该是什么样呢?

  第一,商品物化和作品人化的区别.有很多IP库和作者,他们每个人都闪耀着创意的鲜,把他们当成人,把每部作品当成人,把每部创作当做活生生的人,这样创作的时候才可以爆发生命力.

  第二,抓住眼球还是抓住内心.抓住眼球就会盲目追求最大化的和最大化的量,这样就会牺牲一部分专心做内容,和一部分经营作品的人的一些机会.

  第三,规避风险还是审美新鲜.如果用投资人的眼光看这些产业的时候,到底是规避风险为先还是追求更多的审美新鲜感?有一位娱乐业大佬曾经说过娱乐业最难的不是产出内容,而是怎么不断给用户提供新鲜感.比如说以前的歌唱,最近的街舞到现在机甲机器人大战,娱乐业也需要不断为公众提供审美新鲜感,这种新鲜感和规避风险有天然的冲突.

  用这三点可以启发大家思考,怎么样才能有一种适合中国、适合中国文化产业的思维,说窄一点,就是适合于针对年轻人文化产业的下一代的内容思维.只有这种内容思维在内容产业本身、在投资、在整个产业链条当中形成之后,才能把内容产业推向良性的产出系统.

  谈到内容,皮克斯动画工作室真的是首屈一指.这些数字可能很多人没有注意:第一个是员工7000~8000人.这说明什么呢?皮克斯每年分三个组,每个组每年提出一个idea,每年选择一个idea变成产品,比如说他们选择的《寻梦环游记》《玩具总动员》等等成功的片子都是从这些idea里选出来的.他们把制的部分放得很大,而创的部分放得很小.这是皮克斯给我们的启示.

  第二个数字是1.5年产生一部电影,也就是每部电影实际损耗人数是1200人左右.这是对匠人精神及文化的敬畏感和尊重.

  第三个数字是每部成本需要8亿元.有员工的原因,时间的原因,也有美国内容产业体系比较成熟的原因,所以他们的成本比较高.同样,票房很高,授权也很高,再加上他们善于运营,整个链条就转起来了.

  在这样宽松、优秀,大家都在为新鲜内容、多元化的尝试不断努力的氛围中,文化idea就很容易迸发.所以,这个时代缺少的是对内容的敬畏以及对国内文化产业的决心和勇气,而掌握内容产业的思维,并在整个行业的产业链条当中广泛接受和认可,可能是破局的潜在关键.

  我想和大家分享的是,好的内容和创作者们,无论如何在创作初期,在艰难探索的时候,在找到方向之前,都会经历一段黑暗阴冷的岁月,最难的是坚守初心,等待回报.

产业论文参考资料:

产业经济学论文选题

科技和产业杂志

文化产业管理论文

中国卫生产业期刊

农村文化产业概论论文

产业经济学论文

归纳总结,这是一篇适合不知如何写思维和突围和三种产业思维方面的产业专业大学硕士和本科毕业论文以及关于产业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料。

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