原创《狮王管理狼群的高招》
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在茂密的大森林里,狮子当上了百兽之王.手下动物众多,一只狮子管不过来,于是它就提拔豹子做副手.
一天,狮王让豹子给1 0 只狼分发食物,同时考察豹子的管理能力.
豹子领到肉,把肉公平地分成11份,自己吃了一份,剩下的如数分给了狼群.可群狼一致认为自己分得少,个个牢骚满腹,活也不干了.连狮王都打不赢10只狼,何况一只豹子.豹子有苦难言,垂头丧气地求助于狮王.狮王见豹子摆不平,仔细思虑一番,让豹子跟着自己好好学习.
第二天,狮王随便把肉分成了大小不等的11份,自己挑了那份最大的,高傲地对狼群说：“你们自己讨论如何分这些肉.”为了抢到大点的肉块,群狼起了内讧,发起凶猛的互相攻击,全然忘记连平均的那点肉都没拿到.豹子见此,满脸困惑地问狮王：“尊敬的狮王,您这是用的什么方法？”狮王淡然一笑说：“听说过人类的绩效工资吗？”
第三天,狮王继续把肉分成11份,自己却挑走了2份,还冷酷地对狼群说：“你们自己分吧.”群狼看见只有9份肉,抢得比昨天更凶狠了,抢夺的结果是一只弱小的狼奄奄一息地倒在血泊中.豹子触目惊心地请教狮王,狮王说：“听说过末位淘汰法吗？”
第四天,狮王把肉分成2大份,自己挑走了1份,又冷漠地对狼群说：“你们自己分吧.”群狼经过前两天的激烈抢夺,那只最强壮的狼轻而易举地打败了其它的狼,不慌不忙地开始享用它的战利品.头狼吃饱以后,其它手下败狼才井然有序地来享用它的残羹.从此,狮王只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必再为其它狼操心了.豹子佩服地求教狮王,狮子说：“听说过竞争上岗吗？”第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,狡黠地对狼群说：“每个都领一小份,我考察一下你们,最后决定最优秀的可以额外获得一份最大的肉块.”群狼们迅速拿了各自的那块,暗自考虑了一番,有些狼拿出自己那份的一部分孝敬狮王,只有一只狼把自己的那份肉全部都上交给了狮王,它却换回来了优秀员工奖励——那块大肉.这样狮子得到的肉就已超过60％了.豹子十分钦佩地请教狮王,狮王说：“听说过官场规则吗？”
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草.因为之前的竞争,群狼已经无力再战了,于是只能逆来顺受.豹子佩服得五体投地,狮王哈哈大笑说：“听说过‘领导艺术’吗？”
狮王是怎么管理狼的？如此经典的管理方式,值得管理者深思.狮王管理狼群这种管理模式本身并没有错,企业需要竞争,就得优胜劣汰,人才需要晋升,就得能者上庸者下,但必须建立在人性的基础上,狮王最后用的方法太过于极端,忽略了人性.经营企业就是经营企业里的关键人才,如果连人才都留不住还谈何管理.管理人才,企业就必须留住人才,必须了解优秀人才到底需要什么.
任何一个人都不会盲目地忠诚于企业的梦想,但他绝对会忠诚于自己的梦想,企业要为员工提供一个实现自我的舞台,员工在实现自我的同时也成就了企业,成人达己的双赢模式才是人企共进的最佳模式.
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