原创《规范农民合作社经营行为，增加社员盈利能力》
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刁文松
（富源县农业局农经站,云南富源 655500）
摘 要：规范农民专业合作社行为,增强合作社经营意识,运用公司经营的理念才能确保合作社盈利目标的实现,最终才能确保合作社社员的盈利目的.
关键词：农民专业合作；规范经营行为；增加盈利能力
2006年10月31日颁行了《中华人民共和国农民专业合作社法》,首先强调的是农了专业合作社必须在农村家庭承包经营的基础上来组建,确保了党在农村的基本政策的稳定性和连续性.第二是强调了自愿原则,也就是农民群众可以自由加入或者退出专业合作社.第三是规定入社社员是同类农产品的生产经营者或者是农业生产经营服务的提供者、利用者.第四是规定了农民专业合作社的性质是互助性经济组织,确立了农民专业合作社具有市场主体地位.
1 农民专业合作社遵循原则
1.1 成员主体是农民
法律明确规定,成员总数在20人以下的,可以有1个企业、事业单位或社会团体成员；成员总数超过20人的,企业、事业单位或社会团体成员不得超过成员总数的5%,其目的是从法律上保护处于弱势地位的农民的利益.
1.2 以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益
只要加入了农民专业合作社,就可以获得其提供的服务,同时,专业合作社必须为全体成员谋利,而不是为个人或少数人谋利.
1.3 入社自愿,退社自由,实行管理
充分体现和尊重农民群众的经营自主权,这也是国际合作社联盟规定和国外通行的做法.主要体现在享有选举权、被选举权和表决权,其成员各享有1票的基本表决权.
1.4 盈余主要按成员与专业合作社的交易量（额）比例返还
其目的是鼓励成员多通过专业合作社对外销售产品,以形成规模优势,获取更高的利益.
从经济学上生产力和生产关系互相依存,互相制约,生产力决定生产关系是人类社会经济发展的普遍规律.
2 传统合作社的教训
1）盲目地追求公有化程度,忽视了农户的独立产权和经营自主权.
2）“政社合一”,往往注重以政代社,忽视合作社对其成员的经济责任.
3）全面统一的计划指标,自上而下的下达、分解任务,使合作社失去了独立的经营自主权.
4）盲目地追求“一大、二公”,所有制的升级、过渡,削弱了基本核算单位或基层社,出现上下、左右的产权乱象,使联合社成为支配成员社的婆婆.
3 合作社起步经营
1）合作社等同于公司.合作社的社长要有这样的意识,合作社等同于公司,经营合作社的方法要学习经营公司的方法.
2）合作社的社长要有循环工作的方法,从投入到产出的循环路径在一开始的时候就要勾勒清楚,组织社员加入是一个前奏工作,最重点的工作是为成立的合作社勾勒一个众人能够集体运行的投入产出循环路径.
3）起步的起点在于大家都能做什么事情,选择合作社主要的经营品种.合作社通过集约而达到规模化,这一属性本身就是一种竞争力,所以,选择好大家都能种植都愿意种植的品种是起步的关键点.
4）选择合作社核心的社员.起步从核心社员开始,树立榜样,其他社员就会自动跟进.
5）为所做的事情树立亮点和竞争力.规模种植的整体亮点相对容易形成,如导入绿色、无公害等种植体系,可以让种植农产品有一个区别其他普通种植户的特征.
6）起步阶段采用形成亮点的速度要快.品种亮点,设备亮点,种植体系亮点等,起步即有,起步即可区别周边种植户.
7）商标注册与扩展.商标注册是合作社品牌化的开始,通过农产品内在的品质持续提升来形成商标的实质内涵.有了实质内涵的商标,即使是口碑式扩展数年后也会拉动农产品加大幅度的提升.
8）市场的布局.近距离的农产品批发市场是主要开发的对象,近距离的超市、酒店是另外一个潜在市场,通过互联网进入专业的农产品交易网络平台是获取全国订单的重要通道.
9）管理.从产到销完成回流后,经营的第一回合就取得了成功.要完成多次循环则需要合作社的管理工作加强,保障这一回流路径不偏离,因此,合作社在管理上需要引入公司化的管理体制.
产销+管理,起步运营完成.合作社的资金流形成闭环,也就意味着合作社的经营完成了起步,剩下的事情就是加大力度,扩展面积和产量,吸引更多的农民入社.合作社的分红制度是合作社后期发展的重要举措,坚守社员土地入股年度分红,是合作社持续发展的重中之重.
4 结论
总结改革开放以后从新兴起的各类合作社的经验,主要有以下几点：
1）各类农民专业合作社是在农户家庭经济独立经营自主权基础上的,由农户自愿选择的合作.
2）面临农业市场化、专业化、产业化的趋势,合作者之间出现明显的同业性,合作社的服务内容跨越产前、产中、产后,表现为综合性.市场经济的普遍发展,科学技术的不断进步,使现代农民合作社区别于传统社区型生产合作社、供销合作社与信用合作社.
3）出于发展的需要,合作社自发地依靠能人、大户或者从社会上选聘高级管理人才,实现了管理人才共享.
在一段较长的时期,虽然认识到应该发展农民合作,但是法规、政策、政府指导却一度滞后.我国进入WTO以后,农产品市场竞争越来越激烈,农产品质量、品质问题越来越多,中小农户的贫困问题越来越显现,加之农民专业合作组织的作用越来越显现,推动农民合作社发展的任务终于摆上了重要的议事日程.全国人大把《农民合作经济组织法》列入了立法计划,国家和各级政府出台积极扶持,财政也挤出资金搞试点,农民合作社的发展出现了良好的机遇,这是解决“三农”问题的幸事,是生产关系的重大调整,也是农业产业制度体系建设中的重大改革.目前,难免各种企业、公司、社团从自身利益出发,打着各种旗号来争吃合作社这块蛋糕.立法部门和政府部门必然要遇到这种难题,这时候最需要的是公正和原则.好在我们有勤政为民、创新务实的一代党和国家的领导,有国际合作社的普遍原则,有中国自己切肤之痛的历史教训,又有15万农民专业合作社、协会的新鲜经验,只要我们依靠广大农民,依靠广大的基层干部,广泛听取各界人士的意见,坚持不搞自上而下的行政发动,坚持由农民群众自主选择,自我管理,我们国家一定能够把农民合作社这个千秋大业真正办好.
参考文献
[1] 邵科.农民专业合作社社员参与行为研究[D].浙江大学,2012.
盈利能力论文参考资料：
此文结束语，此文是关于社员盈利能力和经营行为和合作社方面的相关大学硕士和盈利能力本科毕业论文以及相关盈利能力论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
