原创《吸引年轻的专业人士到行业》
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我们行业未来所面临的最大挑战之一就是继续吸引年轻和有才华的专业人士的兴趣.虽然系统集成是一个技术丰富的领域,它仍在“炫酷高科技”领域的,如互联网、移动、游戏和云.即使大多数这些技术可以与我们提供的服务集成,但目前,大多数还不能.
只是因为我们没有很好的推动下一代员工的强烈兴趣,并不意味着我们不能从明天的员工中吸引更多的人到我们的领域来.我们已经开展工作,如果我们想看到新型员工接受系统集成,我们需要采取行动.
从我的角度来看,有三件事情阻碍我们吸引年轻员工：?缺乏认识：招聘最优秀的人才所面临的第一个挑战是潜在员工必须意识到有机会追求他们的事业！许多大学生或年轻员工进入工作岗位,了解像华为、腾讯或百度这样的公司.然而,如果你问他们关于空间,他们可能不太熟悉.
但我们没有很好地推销这些东西.相反,我们仍然有一个很好的声誉,给人的形象就是：落伍的呆板的家伙在走廊推着一辆车.我们必须更新我们的行业形象,改善我们的数字呈现,阐述更炫酷,更“时髦”的故事,使大学意识到有这个行业及其机会,这些都是至关重要的.
?缺乏导师：年轻员工希望第一份工作是可以让他们有所学习和发展的地方.这归功于良好的领导和指导.在许多大公司,这是有条不紊进行的；然而,在系统集成领域,我们的业务往往变化非常迅速.这导致企业领导者没有时间指导年轻员工：许多做决策的领导都安排工作必须在短时间内完成,只有有限的反馈或培训.
研究表明,新一代和后代追求更多的实践指导.我们可能认为他们需要从放下他们的手机开始,但他们实际上寻找更多机会接触领导,而不是他们的前辈.
当我们把年轻人才带入这个行业时,我们需要记住,他们寻求反馈,指导和指引.这就是他们如何学习和发展技能的方式,成为行业的领导者.
?对增长机会缺乏理解：指导和成长可能看起来是一样的,但事实上不是.你能想象当你的第一份或第二份工作到第六个月时,你意识到你已经在公司达到的职业生涯的顶峰？总经理是你老板的老板；因此,您只能晋升为部门经理.在美好的旧时光里,你会把这看作是工作保障和稳固的就业形势.对新一代来说,它看起来就像一个死胡同.
任意翻转开关,并给他们一个长长的增长机会列表并不容易,但重要的是帮助年轻专业人士看到希望.花时间给他们提供一个愿景,告诉他们如何增长自己的知识和地位（包括收入）.绘制内部创业的蓝图,以及高层员工如何有机会成为公司不可或缺的人才.有时候,归根到是看看什么是不明显的：相信我,一个员工在为集成商工作时可能遇到的机会对年轻人来说并不明显.
当需要吸引年轻人进入我们的行业,可能没有“简单”的方式,但我们都可以做更多的事情去推动.
这是我所知道的：我们行业未来的成功取决于新一代的员工,激励他们把我们的行业发展成为解决复杂的商业问题的高科技公司.我们可以做到,但我们需要这些年轻人来帮助.让我们谈谈我们如何能够激励年轻的专业人士进入这个行业,并是我们的行业发展强大！
专业论文参考资料：
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