原创《把工作时间交给员工》
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斯蒂安·米施勒是瑞士“快酒店”的老板.他的公司是一家中介机构,主要帮助客户在亚太地区找到合适的打折酒店.随着业务的推广,他在全球设立了很多办事处,所以一年之中的大部分时间,他都是住在酒店或者在旅途中,全靠随身携带的笔记本电脑指挥公司运营.
一次,米施勒提前回到总部时,看到了意想不到的一幕：员工们有的在喝咖啡,有的在玩手机,还有的正兴高采烈地在聊天,几位在工作的也无精打采.米施勒非常气愤,立刻叫来了公司主管责问.主管委屈地说：“由于咱们的工作性质不同与别的公司,大家不可能整天都忙个不停,有些员工工作效率高,他们早已完成自己的任务,但又不能离岗,只好闲着.其实,大家也不愿这样虚度光阴.”主管的话不无道理,但米施勒还是对员工们的表现不满.
两天后,米施勒又出差了.在宾馆里打开电脑办公时,他突然想到：“我的员工们不也可以像我一样在随时随地工作吗？”回到总部后,他就与高管们商量此事,却遭到一片反对之声.有人说这样员工们会很任性；还有人担心如此便无法管理好员工.在米施勒的坚持下,几位管理者做出了让步.
米施勒告诉员工们：“我希望你们可以成为世界上最惬意的员工,因此,你们可以在任何时间、任意地方来完成各自的工作,不必拘泥于上班的形式.如果谁创造力极佳,那么他可以每周只工作三天,其余时间为接下来的工作积蓄能量.”
员工们难以置信,继而欢呼不已.他们不愿让米施勒失望,也没有因为舒适的待遇而忘乎所以,反而都怀着一颗感恩的心努力地工作.
自从调整工作方式后,米施勒发现,员工们的工作积极性显著提高,很多老客户纷纷向他反映员工办事效率高,公司的业绩也比以前更好了.
米施勒让员工自由工作的事很快传开了,人们都十分羡慕他的员工们,同时也被他对下属的人文关怀所感动,称他是世界上最贴心的好老板.米施勒则说：“与其让员工在约束中浪费时间,不如把时间交给他们,这样他们反而能更加积极和出色地完成自己的工作.”
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