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《新媒体环境下文摘报》

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摘要新兴媒体重新解构和定义了人们获取信息的渠道、方式、方法.在新媒体环境下,文摘类报纸要坚决搭上、搭好“互联网＋”这班高铁列车,走出一条接地气、聚人气,贴近读者、吸引用户,推动传统纸媒和新兴媒体融合发展,努力适应内外环境变革的新生之路.

关键词文摘报；改革；新媒体

中图分类号 G124

文献标识码 A

文章编号 2096-0360（2018）14-0098-02

当下,我们正处在一个万物互联、信息飞速传播的时代.人们追求美好生活的需求正日益增长.在“互联网+”的概念下,新兴媒体重新解构和定义了人们获取信息的渠道、方式、方法.对于很多基于传统传播平台的媒体形态来说,扑面而来的新机遇、新挑战,成为这些平台必须直面的生存、发展之路.

1 风起潮头,文摘改革正当时

众所周知,基于广泛的新闻信息资源,进行二次加工整理的众多文摘类报纸,曾有过辉煌的过去.如今,很多都面临着读者群缩减、发行量下降、广告等经营性收入下滑等困局.面对新媒体环境下人们获取信息更加便捷、更加个性化、更加互动和自主抉择,文摘类报纸如何走出一条筚路蓝缕、玉汝于成之路？

答案就是：张开双臂拥抱新媒体,以壮士断腕的决心,坚决搭上、搭好“互联网+”这班高铁列车,走出一条接地气、聚人气,贴近读者、吸引用户,推动传统纸媒和新兴媒体融合发展,努力适应内外环境变革的新生之路.

信息化大潮下,有“唱衰说”认为纸媒尤其是文摘类报纸生存堪忧,在新兴媒体冲击下无从还手,逐渐走向消亡是早晚的事；而“无忧说”则认为新媒体环境下的信息传播,固然对文摘类等纸媒有很大冲击,但纸媒有固定的高黏性读者群,迟早会让流失的发行和广告收入触底反弹,最终基本盘会维持在一定范围之内……大相径庭的认知,只是业内和业外众多关心、关注行业发展的预测和研判之一.文摘等传统纸媒从业者既不必谈虎色变、畏难消极、妄自菲薄,失去了改革的信心和勇气；也不可夜郎自大、无视变革,盲目自信、忽视危机,躺在过去的老皇历上不能自拔.

新媒体环境下,文摘类报纸的改革正当其时.而且是,机不可失,失不再来.此时不改革,文摘类报纸失去的将不仅仅是优化自身、减负增效的大好时机,更将把主动而为、升华提质的改革动能白白虚耗殆尽,成为最终埋葬自己的“掘墓人”.

2 时不我待,“自救”不能走老路

新媒体对于文摘类等纸质媒体来说,并不如看起来那般洪水猛兽.网络文化既有先进的优势,也有负面的逼仄.文摘类报纸唯有借助好这一新时代、新技术条件下的新平台,扬长避短,努力在渠道、内容、平台建设等方面,打造出自己的核心竞

争力[1].

曾有媒体人总结新媒体平台的几大弊端：信息超载带来迷失及缺少信息权威性、信息占有虚假膨胀形成网络依赖、超链接浏览损耗阅读耐心产生浮躁心态、无限过滤功能造成态度极端化等.

这些正是传统媒体可资借鉴,并突出重围的重点所在.即便是被戏谑为“不生产新闻只做新闻搬运工”的文摘类报纸,如何“搬运”,怎么“搬运”,“搬运”过程中哪些要提炼、哪些要重新排列组合……这些都是产生差异化产品,取得独特竞争优势之所在.文摘类报纸恰恰需要在这些领域做出自己专业的、高质量的、独具特色的新闻二次加工产品,得以巩固基本盘,吸引潜在受众,进而将内容优势转换为渠道优势、服务优势.

当然,新媒体领域存在的弊端,只是暂时的.目之所及,很多互联网强势企业已在和正在做着改进、提高和完善,留给文摘类等纸质媒体优势转换的窗口期时间已然不多.传统纸质媒体这些年办了网站、上了App、开通了微博和微信,但除个别优质媒体资源外,大部分很少有人点击下载,更不用说付费使用了.再加之,知识产权保护、投资持续且巨大等因素的考量,文摘类报纸再走纸媒这几年已然走过的老路,已无必要.

3 搭车上路,“自强”须从主业兴

以目前许多报纸的水准来看,做好自己的主业,依然是文摘类报纸从“自救”到“自强”的核心生产力.

在互联网信息同质化的今天,文摘类报纸的二次加工能力,是信息传播异质的重要体现.新闻引客,特点留客.各家有各家的配方,版面和呈现的文化氛围都各不相同,才最有可能成为用户选择一份报纸的依据.这就是品牌,也是用户黏性保证的基础.那种对品牌不去完善、提高,而轻言舍弃、人云亦云的,只能永远比别人慢半拍,最终导致邯郸学步.新媒体正在深刻改变着传播,对于文摘类报纸,需要搞清楚“变什么”与“什么不变”.

所谓“变”,变的是传播手段、方法、技术和平台载体,用新媒体之长,创文摘报之新.比如借助博客、微博、微信、App等平台,推介文摘报内容精品.当然,这些互联网平台不必全部新建,利用好现有平台,特别是所属报业集团兄弟单位的现有新媒体平台,既集中优势力量、整合资源,又节约发展经费、避免重复投资.另一方面,在保护知识产权、甄别信息真伪前提下,文摘类报纸大可利用好这些平台,从中汲取所需信息资源；并通过新媒体迅捷的联络渠道,对文摘报传统的发行、广告和互动平台进行拓展,与用户互动、了解需求,组织线上、线下活动,进行新闻资源合作,甚至远程培训、检索服务等.特别强调的是,一些报业集团内部业已成型、成熟、成规模的报纸电子化大数据平台,不该只成为一个信息检索平台,更应该将积累几十年而成的海量数据信息用起来、活起来,成为文摘类报纸另一个深耕的沃土.简言之,就是假新媒体之手,形成对内联合、对外互动,有效扩大用户群,有效扩大报纸品牌影响力[2].

所谓“不变”,不变的是品质,保持兼容并蓄,做到有思想、有文化,可读性、互动性、可持续性.文摘类报纸以杂见长,即便不可能做到涵盖不同年龄、不同文化、不同职业、不同爱好的用户,也要尽可能在日常编辑中针对各自的目标人群,做信息筛选,汰劣推优,求得和谐.文摘类报纸要有政治家办报的理念,要有思想、有大视野,有自己的精、气、神.这些需要几代报人,持续不断地用有战斗力的文字,批判的眼光和坚实的功底,最终通过通俗易懂、接地气的故事性内容,展现出思想性与可读性相结合的典范,真正保持一份文摘类报纸的文化品位和品牌吸引力.

4 与时俱进,提升素质勇担当

新媒体环境下,传统媒体发展的道路并不是一帆风顺的,特别是处在资金、人才、机制洼地的省级及以下媒体,面对诸多前进道路上的荆棘,必须有一种披荆斩棘的锐气和攻坚克难的能力.面对新时代、新要求、新变化,不能有本领恐慌,应该主动迎接挑战,自觉融入到媒体变革的时代潮流中,担负起一名新闻工作者应有的责任.

首先,要有互联网思维.一定要认识到,媒体融合不是传统媒体的互联网化,也不是各平台间的简单相加,是系统性的深度相融,是产业生态的重新构建.这就要求新闻工作者在新媒体环境下,须时刻以用户的需求为核心,在提供信息的内容和形式上能精确制导,以便于用户能在有效时间内获得最有用的信息；同时合理配置优质资源,掌握并熟练运用新兴平台、渠道等力量进行资源整合；善于利用大数据资源,以数据信息服务为依托,为用户提供个性化文化产品和服务；进而塑造良好品牌,适时进入跨界经营,形成一体化发展格局.

其次,要把知识更新作为一种常态.学习的实质是改变,通过变,提升水平,提高标准,提升格局.新时期,面临新情况、新问题,信息传播的节奏步伐更快、媒体工作压力更大、约束更多,社会政治经济形势变化,互联网思维、新兴媒体发展模式等都必须靠学习来获知.当然,简单的课堂培训是远远不够的,需要媒体有组织、有计划地学习、实践,才能帮助传统的新闻工作者彻底地实现观念的融合,走全媒体发展之路,为传统媒体与新兴媒体的融合贡献更多的力量[3].

最终,文摘类报纸的发展,是要追求一种长期稳定的文化传播效应.新媒体环境下信息技术的快速发展,无疑带来了一种全新的思维、更广阔的空间、更便捷的途径.某种意义上讲,在文摘类报纸最需要变革的时候,新兴媒体的大发展、大繁荣为这一行业注入了涅槃重生的力量；在乱花渐欲迷人眼的时候,越需要我们从容思考,“互联网+”这班列车不容错过.

参考文献

[1]佟素兰.新媒体和传统媒体结合下新闻编辑素质的提升要求[J].记者摇篮,2018（2）：49-50.

[2]马丽萍,朱慧.新媒体环境下的公共图书馆参考咨询研究[J].农业图书情报学刊,2016（10）：188-190.

[3]刘雅琪,李英伟.大数据时代数据新闻的实践与发展——以网易“数读”为例[J].新媒体研究,2018（11）：

20-21.

作者简介：朱慧,主任编辑,研究方向为新媒体应用.

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