原创《物业服务企业员工培训与职业成长规划》
本文是员工培训类有关学士学位论文范文跟员工培训和规划研究和物业服务类硕士学位论文范文。
文/长庆油田泾欣园综合服务处 王延祥
【摘 要】在当前形势之下,物业服务企业需要做好员工的培训工作,为企业员工制定企业切实可行的职业成长规
划,从而为企业的发展奠定良好的基础.本文从员工培训对物业服务企业发展的意义着手,分析企业员工培训的方法,
探究企业员工的职业成长规划.
【关键词】新形势；物业服务企业；员工培训；职业成长规划
随着社会经济的快速发展,在新形势下对于物业等服务企业
提出了更高的要求,物业服务企业要想实现长远发展就需要从自身
着手,加强对企业相关人员的培训工作,为企业员工的职业成长制
定科学合理的规划,使得企业员工能够积极融入到工作过程当中,
不断提升物业服务企业的核心竞争力,实现企业的长远发展.
一、员工培训对物业服务企业发展的意义
在新形势之下,物业服务企业正面临着严峻的挑战,加强
对员工的培训能够为企业的发展创建稳定的环境,因此,加强
员工培训对物业服务企业有着十分重要的意义.
(一)增强员工对企业的认同.企业在对员工进行培训的
过程当中,难免会融入企业的文化,这些文化是企业发展的
灵魂所在,是一种以价值观为核心的对全体员工进行教育的形
式.加强对企业员工的培训,能够增强员工对企业的认同感,
使得员工逐渐树立敬业精神,融入企业的发展中,增强企业的
凝聚力.
(二)调动员工积极性.通过对企业员工的培训,能够逐
步提升员工的自身素质,提高员工在物业服务之时的积极性以
及服务的水准,向公众树立良好的企业形象.同时,加强对员
工的培训,能够将员工自身的发展目标与企业发展规划相协
调,为企业员工的发展创造良好的条件,充分使员工融入到工
作当中,实现双赢.
二、物业服务企业员工培训方法
（一）岗前培训.所谓的岗前培训主要是针对新进人员而
言,在培训的过程中主要是以基础性的岗位知识为主,只有培
训合格之后才能够参与到工作当中.在岗前培训中需要融入企
业自身的文化,让新进员工能够全面了解企业,如,企业的发
展历史、现状以及未来等,使得员工能够在初始阶段就能够树
立对企业形象的认知,并在以后的工作当中以企业精神对自身
进行约束.同时,在培训中还需要让新进员工明确企业对他们
的要求,并为员工讲解企业的制度规范,使得员工能够按照相
应规范进行工作.
（二）在岗培训.在岗培训主要针对的是上岗人员的培
训,在新形势之下,对于物业服务企业提供了新的要求,因
此,企业需要加强对在岗人员的培训,在培训中融入新鲜的知
识,使得员工能够在巩固以后知识的基础之上,了解并掌握当
前形势下企业对员工的要求,不断提升个人的技能,提高员工
的综合素质,使得员工能够符合新形势对物业员工的要求.
(三)职业技术资格培训.在物业管理的过程当中,所需
要的工种有很多,尤其是技术类的工种在物业服务中占据着较
大的比例,如电工、焊工等,国家有专门的规定对这部分工种
作出了严格的要求,在上岗工作之时需要具备相应的资格.而
面对新形势对物业服务企业提出了新要求,企业需要加强对员
工的职业技能资格培训,一方面使得相应人员能够取得上岗资
格证,另一方面借助培训机会,提升员工的从业等级,不断提
高员工的职称,以便于更好地为企业发展服务.
（四）晋升培训.晋升培训对于员工的发展有着良好的作
用,通过晋升培训能够扩充员工的知识量,增加员工的知识储
备,为员工日后的发展打下基础.因此,参与晋升培训的员工
需要认真学习,在不断提升工作能力的基础上,丰富自身的职
业技能,为以后的晋升做好铺垫.
三、物业服务企业员工职业成长规划
物业服务企业员工职业成长规划主要指得是,企业根据员
工的实际情况,对其的职业发展做出相对应的安排,在这一过
程中企业需要对综合分析考虑员工的个性发展,以便于能够更
好的进行定位.职业成长规划不仅仅能够对企业的发展造成影
响,也对员工自身的提升有着十分重要的作用.从企业角度而
言,制定科学合理的员工职业成长规划能够增强企业的活力,
使更多高素质的人才融入到企业当中,促进企业的发展,而从
员工角度而言,在企业中有所建树会对自己的一生造成影响,
使员工更容易实现自身的价值.
随着时代的发展进步,在新形势之下,物业服务企业之间
的竞争日趋激烈,对于员工的要求也越来越高,而对员工素质
进行判断之时,往往从职务的高低着手,当员工刚进入到公司
之时,人事部门就会对新进员工进行职业分配,这就是最为初
始的职业成长规划,一般主要是从管理以及技术等两个层面进
行考虑,在员工自主发展的过程中,企业需要给予一定的帮
助、引导,调动员工的积极性,使得员工能够不断提升自身的
职业技能,为今后的晋升奠定坚实的基础.
四、结语
综上所述,随着社会经济的发展,新形势下对物业服务企
业提出了更高的要求,因此,企业需要加强对员工的培训工
作,明确员工培训对企业发展的意义,做好各个环节的培训管
理,并为员工制定切实可行的职业成长规划,促进员工的全面
发展,提升企业的核心竞争力,实现长远发展的目标.
【参考文献】
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[2]程本强.物业服务企业员工培训与职业成长规划[J].赤峰
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[3]金丽佳.“十二五”期间物业企业员工培训问题研
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员工培训论文参考资料：
上文评论，这是关于员工培训和规划研究和物业服务方面的相关大学硕士和员工培训本科毕业论文以及相关员工培训论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
