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关于发展现状方面毕业论文格式模板范文 和宜宾传统零售业020商业模式转型现状分析有关本科论文开题报告范文

版权:原创标记原创 主题:发展现状范文 类别:电大论文 2024-02-25

《宜宾传统零售业020商业模式转型现状分析》

该文是关于发展现状方面论文范例跟商业模式和零售业和现状分析相关自考开题报告范文。

王志刚 谢喻江

(宜宾职业技术学院经济贸易管理系 四川 · 宜宾 644003)

中图分类号: F724.2 文献标识码: A DOI: 10.16871/j.cnki.kjwhc.2018.12.082

摘 要 移动互联网等新一代信息技术加速发展,推动着传统零售业态的商业模式创新和转型发展. 020 模式是未来新零售的方向,既能够发挥互联网及时全天候服务于客户的优势, 同时又能增进消费者实时实地体验.通过对宜宾龙头零售企业的调研, 本文阐述了宜宾传统零售业 “O2O” 商业模式转型发展的基本情况, 分析了宜宾传统零售业 “O2O” 商业模式转型发展面临的主要制约因素.

关键词 宜宾零售业 O2O 现状

商贸流通业及商品市场是联结生产与消费的中间环节, 是工农、 城乡和地区之间经济联系的桥梁和纽带, 同时也是市场经济成熟程度的反映.随着阿里巴巴集团等商业巨头大力推动 O2O 新零售, 线下和线上相结合, 相互导入客户并为客户提供更加个性、 更加精准、 更高品质的服务, 成为新零售的发展方向之一.

宜宾市地处川滇黔结合部,有史以来就是川南重要的区域商贸物流中心.根据《成渝经济区川南城市群发展规划》 ,到 2020 年宜宾将打造为百万人口以上的区域中心城市, 消费潜力和零售业发展巨大. “互联网 +” 新趋势和新思维将给宜宾传统零售业转型发展带来严峻的挑战,也将带来巨大的发展机遇.

1 宜宾市零售业发展概况

根据对宜宾市统计局发布的 《宜宾市 2017 年国民经济和社会发展统计公报》 的相关数据分析, 宜宾市零售业市场运行总体保持平稳, 消费品市场呈现稳中有升、 总体向好的态势, 实现了平稳快速增长.主要呈现以下特点:

1.1 总量较大增幅较大

“十二五”时期,宜宾市社会消费品零售总额总量为2668 亿元, 年均增长率 14.98%. 2017 年, 实现社会消费品零售总额 867.9 亿元, 同比增长 13%, 总量、 增幅均居全省第 4位, 增幅高于全省 1 个百分点.

1.2 城乡消费同步增长

2017 年, 宜宾市城镇消费品零售额达 671.6 亿元, 同比增长 13%;乡村消费品零售额达 196.3 亿元,同比增长12.9%.全市城乡居民消费增幅基本持平.

1.3 电子商务高速增长

2017 年, 全市电子商务网络交易额 228.22 亿元, 同比增长 42.18%; 网络零售额 27.62 亿元, 同比增长 38.24%.其中, 实物型网络零售额 19.96 亿元, 同比增长 34.22%; 服务型网络零售额 7.65 亿元, 同比增长 49.97%.

2 宜宾市零售业 “O2O” 商业模式转型发展现状

通过对区域内最具代表性的家电零售、连锁超市和百货企业等的调查, 宜宾市零售业利用互联网发展 “O2O” 商业模式还处于起步阶段, 主要表现在:

2.1 商业模式以门店销售为主, 线上销售占比很小

从消费方式来看,本土零售业销售模式上主要还是依赖传统的店面销售,利用 O2O 进行线上营销还处于起步阶段, 线上消费交易比例占比很低, 线下消费还是消费者选择的主要购物方式.从调查情况来看, 本土家电零售龙头企业某君连锁、本土连锁超市龙头某源超市等主要销售额依赖传统的实体门店销售, 线上销售额占比分别不到 0.5%、 1%.

2.2 网站功能单一内容更新缓慢, 信息点击率很低

通过调查发现,宜宾本土家电零售龙头和百货龙头企业网站仅能查看公司概况、 促销活动和商品品牌, 无购物功能, 网站内容更新不及时.本土连锁超市龙头企业拥有自己的互联网购物平台, 但是更新不及时, 营销力度不够,商品的点击量很低, 大部分点击率都低于 100.

2.3 过度依赖传统销售手段和市场,商业模式创新意识不够

通过对相关企业的调研,相关企业普遍认为在较偏远的三四线城市,零售商虽然各方面受到互联网新商业模式的冲击, 但传统的销售市场还在.我们建议其到淘宝、 京东等较为成熟的电商大平台建立自己的购物网店,他们表示线上销售量较小, 销售受到平台公司政策的约束, 暂时不愿意投入人力、 物力和财力到互联网平台销售上.究其原因,主要有: 一是对网上销售的不熟悉, 对销售情况的预估不乐观; 二是不愿意投入太多的资金到互联网销售上, 担心投资没有效果.

3 宜宾市零售业 “O2O” 商业模式转型的主要制约因素

通过调研,我们发现宜宾本土零售业 O2O 转型过程中面临着动力不够、 能力不足、 转型阻力大、 人才匮乏等制约因素和难点.

3.1 推动开展 “O2O” 商业模式转型的动力不够

从外部来看,随着城市化进程带来的人口和收入的增长, 宜宾市互联网销售平台虽然抢占了一定的客户资源, 但是宜宾本土的零售商还拥有较大的消费群体,缺乏足够的外部动力和压力来推动本土零售企业开展 O2O.从内部来看,我们发现宜宾本土零售企业都是从传统零售一步步发展起来的,企业管理层拥有并且依赖较丰富的传统零售经验, 自身缺乏利用互联网技术改造提升零售业的动力.

3.2 实施零售 “O2O” 商业模式运营的能力不足

零售企业改变传统商贸模式,更好地发挥互联网在销售中的作用, 就需要本土零售商整合线上和线下资源, 自建线上销售平台,增强线上线下销售互动性.根据调研情况看, 本土零售商主要还停留在线下运营阶段, 对 “互联网 +”对传统商业模式的根本革新尚缺乏深度认知, 同时, 更加缺乏足够的资源整合能力和运营能力做好传统零售企业的O2O 转型.

3.3 创新零售 “O2O” 商业模式转型的阻力较大

零售企业 “O2O” 商业模式转型对企业来说是一场重大的变革, 整个企业的经营模式和业态都会发生变化, 这就需要改变和整合企业的资源, 调整组织架构.同时, 还需要制定合理的制度驱动员工服务于网络化经营的转变.这些重大变革必然面临各种阻力,从而会影响到传统零售企业向“O2O” 商业模式的转型.

3.4 进行零售 “O2O” 商业模式转型的人才匮乏

在国内三四线城市,让更多的不习惯互联网的人接受线上营销,将线上和线下销售相结合还需要一定的时间和过程,整个互联网营销的市场生态还需要进一步挖掘和开发.在向 O2O 转型的过程中, 本土龙头零售企业没有大企业的市场空间和资金优势, 同时还面临市场开发人才、 互联网技术人才和线上营销人才缺乏的困境.没有优秀的互联网营销人才, 导致很多本土零售企业不清楚转型的思路、 方向和路径,也就无法根据当前市场态势和企业实际情况进行整个企业的 O2O 商业模式转型.

发展现状论文参考资料:

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上文结论:该文是一篇关于对写作商业模式和零售业和现状分析论文范文与课题研究的大学硕士、发展现状本科毕业论文发展现状论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。

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