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企业预算类有关在职研究生论文范文 跟地市级烟草商业企业预算定额标准体系建设相关研究生毕业论文范文

版权:原创标记原创 主题:企业预算范文 类别:毕业论文 2024-03-16

《地市级烟草商业企业预算定额标准体系建设》

该文是企业预算有关论文范本与预算定额和烟草和地市级有关研究生毕业论文范文。

一、定额标准体系概述

1. 烟草行业定额标准体系发展历程

2011 年,总公司制定行业全面预算管理应用指南,引入预算定额标准管理的理念;2014 年底,总公司制定了推进定额标准体系建设的指导意见,要求全行业用3 年的时间基本建立起贯穿业务、内容完整、科学有效的定额标准体系.

2. 对定额标准体系的认识

“预算定额标准”是指为实现经营管理目标,落实各单位、部门或岗位经济责任,由行业或企业统一规定、涉及行业企业重要业务和管理事项的各类量、价、金额和比率标准.

“定额标准体系”是指各预算单位根据企业的业务特点,从经营管理需求出发,建立贯穿各个业务环节,与业务流程紧密结合,覆盖卷烟购销、库存管理、卷烟物流、专卖管理、人力成本、期间费用、资产配置等方面的行业标准成本体系和费用定额标准体系,要涵盖“费用开支有限额、资产配置有标准、成本耗用有目标”的全部内容.

3. 预期实现的目标

预算单位要建立满足企业重点预算项目管理需求的预算定额标准体系,预算定额标准的口径与内涵要与所对应的预算项目保持一致.要充分结合行业、企业各项业务管理、财务管理规范所涉及的管理目标与要求,制订预算定额标准并与对标管理相结合,细化落实相关对标指标,通过优化业务流程,提高资金使用效率,提升资源使用和占用效益以及企业基础管理水平

二、定额标准体系建设现状

1. 对定额标准体系建设的认识不到位

经过近几年的建设发展,企业上下虽然已都较为重视预算定额标准体系建设工作,但是对于预算定额标准体系的认识程度仍需进一步深化.目前大家的认识大多停留在“一项指标对应的一个数值”的层面,认为预算定额标准管理工作只要确定了定额标准值,做到了有标准可以依据即可,因此在预算定额建设工作中往往“花大力气”去确定数值,而忽视了与预算定额标准相关的基础工作、流程以及制度建设等方面的内容,也忽略了定额标准的不断改进的机制.

2. 现有定额标准建设体系不完善

现行定额标准体系的建设工作过多的关注对费用定额标准的制定,缺少对成本定额的细化控制、缺少对资产配置标准的定额制定.例如对于库存的定额,缺少单品类卷烟合理库存的定额,虽然按照年度购销计划可以对库存量进行定额,但是这种定额只是针对年末时点的一个统计意义上的定额标准,在日常管理中并没有任何的管控约束意义,而在一个会计年度内,不同的购销进度会严重影响日均库存量的大小,进而严重影响企业的采购成本资金占用,影响企业流动资金收益管理.例如缺少资产配置标准定额建设,资产购置处于无序管理状态,人为的“想配就买”处于常态,使得企业存在超配资产的状况,造成了严重的浪费.

3. 现有定额标准过于粗泛,不符合精细化管理要求

现有已制定的定额标准中,有的预算项目标准还不够细化,不符合企业精细化管理的要求,还需要在实践应用中不断修订.例如:车辆运行费百公里油耗的定额标准制定,因烟草商业企业配送车辆的主要日常就是卷烟配送,载重量的不同对车辆百公里油耗的影响不容忽视,但是鉴于历史数据的难易获取等原因,载重量的影响被忽视,百公里油耗定额标准也未被进一步细化.

4. 定额标准体系的执行和考核不到位

标准制定得再好,得不到有效的执行,也只是纸上谈兵;执行中分析不到位,执行不到位的原因分析的不透彻,标准的科学性、适用性就会受到限制.而现行的绩效考核和评价侧重于预算的执行,鲜少将定额标准执行情况纳入考核体系,且缺乏对定额标准适用性的实时评价制度.

5. 缺乏信息化技术平台的支撑

构建成本费用定额标准体系是实现企业成本精细化管理的重要手段之一,它具有流程复杂、数据量大的特点.如果没有现代信息化技术平台的支撑,单纯依靠人工进行各个流程、各个环节的管控操作,效率及准确率都无法达到预期的效果,直接会使定额标准体系的精细化管理成效大打折扣.

三、完善定额标准体系建设的改进措施

1. 进一步深化对定额标准体系建设的理解

要明确定额标准不只是一个固定的标准值,定额标准本质上一种固定的管理标准,定额要确定的也不是一个固定不变的数值,而是要确定一种管理思路和方法,数值仅仅是应用管理思路和方法的结果值,而且此数值并不是得出即固定不变的,他会随着经济环境、经营状况的变化而变化,是需要不断的进行修订和完善的.

2. 完善库存定额标准

根据企业的购销进度,确定企业的库存定额标准.参照历史数据,统计分析出不同工业企业对威海公司卷烟销售的配车时间、运输时间的平均值和标准差,得出安全库存的逻辑公式,进而制定合理库存定额标准.

3. 建立资产配置标准

推行资产配置标准化管理工作,制定资产配备、更新标准,建立健全资产配置标准体系,为预算定额标准的制定提供依据,实现资产配置从“无序”到“有序”的管理,有力地匹配企业的发展战略,适应岗位的需求,有效的杜绝超配资产,减少浪费.

4. 进一步细化定额标准

在前期定额标准制定取得的成效的基础上,要进一步细化定额标准,要充分考虑到每项指标可能的影响因素并确定其影响幅度,赋予重要因素不同的系数值.

5. 健全预算定额标准考核与评价等相关制度

加强考核是定额标准得到有效执行的保障,只有通过科学合理的考核、赏罚分明的奖惩制度,才能确保定额标准执行到位.要加强预算定额标准的执行分析和考核评价,查找执行中存在的偏差及问题,促进定额标准的科学化、合理化,增强预算定额管理的刚性约束力.

6. 构建预算定额标准体系管控信息化支撑平台

在具体实践中,应采用信息化手段搭建一个包括所有项目预算定额标准基础管理、计算测定、执行控制、分析考核等环节的管理平台,并实现定额标准管控平台与财务用友核算平台、资金监管平台的有效对接,促进企业经营管理水平的提升.

企业预算论文参考资料:

工商企业管理毕业论文范文

企业期刊

企业文化期刊

企业管理论文5000字

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企业文化的论文

此文点评:本文是适合不知如何写预算定额和烟草和地市级方面的企业预算专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业预算论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料。

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