原创《成本管理在建筑工程中的重要作用探述》
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刘星华 中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司
摘 要：我国建筑行业有着突飞猛进的发展,并且在社会发展中扮演的角色也是不容小觑.基于工程项目全过程成本控制,笔者就成本管理在建筑工程中的重要作用进行了剖析,分析了其存在的问题,并深入的研究了工程项目全过程成本控制应该使用的措施.伴随不断加快的城市化建筑步伐,就社会各界而言,日趋重视项目的成本管理,使得成本管理的水平能够得以更好的提高.
关键词：成本管理；建筑工程；重要作用
中图分类号：TU723 文献识别码：A 文章编号： 1001-828X(2018)015-0386-01
一、引言
在城市化建设的推进过程中,建筑工程可谓重要的组成力量,尤其是工程成本,更是重中之重.因此针对建筑工程,需要重视分析其工程项目全过程成本控制情况,特别是最近几年较为重视的成本管理措施.但当前在进行工程项目全过程成本控制的时候,还伴随各类问题,使得成本管理的效能难以全面发挥.结合多年经验和施工伴随的问题,下面提出了几点借鉴建议,希望能够为同行的相关研究提供参考,也有利于他们更好的认识成本管理措施,从而彻底的控制建筑工程中伴随的诸多问题,使得建筑工程施工项目成本管理的水平能够得以更好的提高,进而将充足的保障提供给城市化建设.在当前,就建筑工程而言,工程项目全过程成本控制有着相对严格的管理措施,也很大的影响着城市的建筑投资管理.基于建筑行业发展的视角分析来讲,在建筑工程施工过程中,充分应用建筑工程施工项目成本管理,意义可谓是非凡而巨大的.
二、成本管理在建筑工程中的重要作用
在成本管理过中,如果发现其伴随较高概率的风险因素并且难以采取有效措施将风险进行控制,且伴随的风险会引起承包方巨大的损失时,要果断而理智的选择将这个项目放弃.尽管将投标选择放弃将难以获取利润,但如果承担的风险过于巨大以至于比预期的利润还大的话,果断放弃是最好的选择；如果确实无法避免某些风险,就投标方而言,要积极应对风险并尽可能的将其降到最低.比如如果承包方没有办法承担这个风险的时候,可以适当的转移风险,通过一些合理的方式,将项目中伴随的风险及后果和责任一同向其他方转移；项目会伴随诸多不可控因素使得工期受到影响,比如工作者签证通过时间延迟,某些材料进行运输的时候因为海关问题而卡住等等.这些都是没有办法回避和转移的风险,只能自己尽最大可能的解决.如果伴随这样的风险,要依据合同条款,在成本管理中设计一定的预备费用,对这类不可控因素引起的风险进行积极应对.
三、成本管理在建筑工程中的应用措施
1. 灵活掌控造价定额
就建筑工程而言,计算和剖析其成本因素,依据就是当前的标准以及行业额定,并且,需要结合工程的实际需求,认真审核工程施工的界限,将准确的范围、功能等划分出来,通过此依据来指导成本的评价工作进而做好预算,也就是说,由此而成的成本应该是综合类的,然而,施工中的因素经常是不可预测的,如此,结合施工图形成的预算也就难以将全面的施工费用囊括,故而,在施工过程中,常常会伴随预算成本和施工费用不能统一的现象,而这也是在成本控制的时候伴随不合理情况的原因,故而,大多数工程里,常常伴随投资预算难以达标的情况.实践证明,在建筑工程的时候,大多数情形下预算施工图施工的时候,是有机结合成本的指标和定格,如此才可以和市场及工程需求结合起来,才能使得预算管理目标合理并且得以有效控制.
2. 提高预算完整性
在建筑工程里,建筑工程相对复杂并且多样化,囊括多个工程系统,所以,预算时候经常伴随遗漏现象.比如,项目有的是扩建的,有的是新建的,它们之间有着一定的费用不同性.就扩建项目而言,能够结合内部的调整来控制成本,不用新人定额,在概算的时候,就可能因为人工费用的核算伴随错误而将这项费用漏掉,所以,如果项目属于扩建项目,要全面的核算好人员的费用问题.
3. 注重反馈信息的应用与预算调适
就建筑工程而言,当完成了工程施工的预算编制后,就基于理论的层面将全部施工项目的成本目标确定了,然而基于实际层面来看,在施工中,成本还是会受到诸多外在因素的影响.就管理层而言,要关注及时参考反馈的信息,通过这些信息将客观评价及时形成,找出预算和实际费用的不同点,比如,在施工中,标准认为给水系统需要结合采暖功能的标准做好相关验收,控制好管道里的水质,进而符合国家饮用水标准.但进行设计文件施工过程中,相关执行规范中却缺少了针对水质检验的解释.施工却要求依据国家标准进行,如此也将导致费用的不同.故而,要就施工中的信息进行及时反馈,才能结合经验使得预算和实际相符合.最终,将工程施工图的预算和完成结果进行合理比较,将可靠的造价信息进行剖析,为更好的进行成本控制工作的实施提供基础.
四、结语
综合上文所述,最近几年,我国建筑行业有着突飞猛进的发展,并且在社会发展中扮演的角色也是不容小觑.不管是基于建筑使用的安全实际来看,还是基于建筑施工的具体质量而言,就建筑行业而言,都离不开更加深入的改革,而在改革的过程中,工程成本管理一定要基于实际.尽管在工程项目全过程成本控制的时候还伴随诸多问题,但造价工作者还是要做好建筑工程施工项目成本管理的各个环节.因此基于工程项目全过程成本控制,需要就成本管理在建筑工程中的重要作用进行剖析,分析其诸多长处,并深入的研究工程项目全过程成本控制应该使用的措施.希望基于本文的分析,能够为同行提供一定的参考,也有利于他们更好的认识相关措施,从而彻底的控制工程项目全过程成本控制中伴随的诸多问题,使得成本管理的水平能够得以更好的提高,进而将充足的保障提供给城市化建设.
成本管理论文参考资料：
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