原创《园林绿化工程施工质量管理和控制》
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摘 要院景观工程的施工质量是景观工程的核心内容,本文依据这个大前提做出了相关阐述.
关键词院园林工程；质量管理；园林绿化
1 质量管理制度
1.1 项目经理质量管理目标责任制
园林绿化项目经理确认后,公司经理应与项目经理签定“项目质量管理目标责任书”,确定项目质量管理目标.实施项目经理质量管理目标责任制,是项目经理接受公司管理层检查监督的基础,也是项目经理实施项目质量管理的保证.
1.2 施工技术人员质量管理目标责任制
项目经理部门成立后,项目经理应颁布建筑技术人员质量管理目标责任制,确定项目质量管理目标.确定施工技术人员质量管理目标责任制,有利于调动施工技术人员的工作积极性,有利于项目经理部日常管理,以及工程质量目标的达成.
1.3 施工班组质量目标责任制
项目经理和施工技术人员应为工程质量管理目标下达施工队质量目标责任制,作为施工队质量的约束性文件.提高施工队伍素质意识,有利于施工队伍的发展,提高工作效率,实现项目质量目标.
2 质量管理措施
2.1 组织措施
2.1.1 加强组织成员间协调与沟通.质量目标的管理一直贯穿美化项目,在此期间有很多关系,包括建筑公司与承包商、设计师、监督人、监督机构和公司之间的关系.要想协调沟通好这些关系,只能传达准确的质量管理信息,以保证实现项目质量目标,从而保证项目的有序发展.
2.1.2 加强工人专业技能培训.重视施工人员和维修人员的专业技能培训,让施工人员掌握更多的施工和维护知识.为更好的施工和维护工作奠定坚实的基础,并确保园林绿化工程的质量.
2.2 技术措施
2.2.1 做好施工准备工作.项目施工前,应到现场收集信息,了解施工现场的各种情况.主要收集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施、材料、人力资源等信息,以及建设的有利或不利条件.及时与有关部门沟通,认真研究分析可能影响工程建设的各种因素,消除不利条件.利用有利条件,通过计算、分析和比较,采取及时和适当的对策,避免不利条件,避免影响景观建设的不利因素.
2.2.2 强调技术标准.（1）材料方面.作为园林绿化的一部分,购买和种植幼苗具有很大比例和高技术风险.从采购到种植,苗木必须经过选苗、苗圃、运输、种植和养护等主要阶段.必须严格控制幼苗的种类、冠幅、形态、高度和根部.（2 ）起苗和运输.对于大树和难移植的幼苗,要增加土球的大小,除了传统的土球敷料外,用绳索捆绑树干后加水效果更好,可以更好地提高苗木成活率.（3）种植.在种植前,修剪苗木的幼苗和根,并重新整理和加强树干的草绳,以去除不易腐烂的包装材料.包装时,应分层压实而不留空隙.（4 ）养护.严格控制苗木的保养,如施肥、浇水、栽培、除草、修剪、病虫害防治等.
2.2.3 深化应急处理.建立健全景观绿化工程应急处理机制,提高员工应急处置能力,完成高质量、高效率的应急任务.这对于提升企业形象、城市形象乃至国家形象具有重要意义.
3 现场施工质量管理与控制
3.1 现场施工质量管理与控制目标
园林绿化项目经理应根据不同的特点和要求,制定适合各项目的现场施工质量管理和控制目标,并有效遵守规章制度,力争达到事前控制.
3.2 施工质量问题反馈
园林绿化项目经理应定期组织施工技术人员和相关人员举行会议.施工技术人员及相关人员应及时报告施工现场存在的质量问题.
3.3 施工质量问题分析与总结
对于施工技术人员和相关人员回馈的质量问题,园林绿化项目经理应组织高级技术人员、专家和相关人员进行分析讨论.提供及时的建议或总结一些解决相关问题的更好方法.同时,现场施工技术人员及相关人员应总结经验教训,以便今后更好地处理有关问题.
4 结语
通过建立景观绿化工程建设质量管理体系,分析与讨论现场施工质量管理与控制等,学习和掌握园林绿化工程施工质量管理和控制的方法和要点.
（责任编辑王蔓）
绿化工程论文参考资料：
上文总结,这篇文章为关于园林绿化和工程施工和质量管理方面的相关大学硕士和绿化工程本科毕业论文以及相关绿化工程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
